第九章 （13～16）(第3/3 页)

所有细节可能出现的意外、偏差，以及防范、补救措施，计算出相应材料、人工等代价。无法准确计算的部分空出，留待向专业人士咨询后再予确定。然后侧重放在增遗补漏，彻底挖掘一切可能潜在的、隐藏的问题或困难，确保一切可能出现的问题和困难彻底浮出水面，逐一找到解决办法，谋求最佳捷径。

记不清用去多少时日，一张张白纸上布满大小形状不一的方框、箭头。方框内布满用铅笔标注的蝇头小字，将每款产品从资金投入到资金回笼的所有细节中显现的、潜在的问题和可能存在的隐患，相关措施等等，通通摆上桌面，分别计算出不同的代价，明确最佳捷径。当然，相关人为的阻力、隐患太过敏感，而且事先普遍是毫无根据，若以图表罗列出来，一旦泄露，反而制造混乱，自然不会出现在图表中。以此为依据，制定经营管理方案，形成系列刚要、指南。在落实相关细节数据、征询意见等过程中，有不少人士观摩了庶盶的来因去果分析图，人们除了惊奇外，普遍夸赞“这才叫真正的企业管理”。

一天，地方电视台记者前来采访，庶盶十分纳闷，自己连锣鼓都还没有开敲，哪有什么值得采访的呢？过了好大一阵子，庶盶才明白，原来是冲着自己的分析方法而来的。记者们集中对前因后果列图摄像，配合对庶盶的提问后，表示将会安排在节目中报道。送别记者后，庶盶觉得难以评判其中利弊，当即找到汪睿参谋。“当然不能报道。你想啊，你现阶段与同行的竞争对手相比较，唯一优势也就是具有超强的分析判断能力。你的分析方法不对外公开，很多人恐怕用一辈子的时间也未必能够学会用具体的方法分析问题。一旦公开，稍有头脑的人一看就会。如果你已经把化工厂搞得红红火火，比一般对手要强一些，公开你的分析方法对你影响不大。但现在就把你唯一优势拱手让出，对你而言就毫无优势可言了。”理当如此，撤稿是必须的。

筹集化工厂重启资金，虽然数额不大，却成为一件比较为难的事。自庶盶到墎州两年以来，几乎没有与当地人有过资金方面的相互往来，这借字当头向三朋四友借支不太靠谱。寻求合伙人，一则可以避免自己一个外行管内行的尴尬，二则可以解决启动资金难题。

经人介绍认识了一个叫易大海的人，经接触庶盶发现其具有较大投资能力，而且愿意投资的额度远远超过所需额度，主要还是个懂生产的内行。当庶盶带着易大海到大坝等处转过一圈后，人们普遍向庶盶反馈的信息是“那是个水中泥鳅”“是个不靠谱的主”。

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